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浅谈园林绿化工程施工管理与控制要点
作者:张少雄    发布于:2016-11-22 08:51:37    文字:【】【】【

园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,并按规定工序进行操作实施,这些分项或工序的质量是相互关联,相互促进,相互影响,互为因果的。如果在园林工程项目施工过程中有一个分项一道工序质量出了问题就会影响总体工程质量及整体景观效果,为此施工质量控制应从每个分项每道工序着手,严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业监督管理。施工质量管理,是保证园林工程质量的基本条件。

1、 园林工程是城市环境建设事业的重要组成部分

城市园林工程是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分。城市园林工程是以丰富的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态、美化城市环境的作用,为广大人民群众提供休息、游览,开展科学文化活动的园地,增进人民身心健康;同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。城市园林工程关系到每一个居民,渗透各行各业,覆盖全社会。园林绿化促进城市经济和社会系统的健康和活力,随着经济发展和社会繁荣,园林绿化事业的地位和社会需求将不断提高。

在进行园林设计工作时,有部分设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性,没将形式美和生态美很好地结合,比如将喜光的苗木栽植在荫蔽的地方等,栽种在这种环境下的植物往往生长不良,甚至不会开花,降低了植物造景的效果。对于这些问题都应在施工图会审中进行调整,要求栽种植物既符合生物学特性和生态习性,又能将形式美和生态美很好的结合起来。

2、 园林绿化工程特点

城市园林绿化是生态学与社会学结合的一项工程,通过对城市绿地的再造,改善局部小环境,改善城市审美质量和居民的生活质量。城市园林绿化工程有以下几个特点:

工程技术含量不高但是涉及学科多,具有规模小、分项多、工程量分散和不便监督管理等缺点。这就要求施工人员不仅要掌握一般土建的知识,更要懂园林绿化,防止出现一些素质较低的施工单位钻空子、做手脚,造成工程质量失控,增加施工工作难度。

施工对象多,且受到季节、人文因素影响较大。园林工程的主要施工对象是有生命的活体,搭配与栽植各种色彩不同季节的植物,利用苗木的特殊功能,达到净化空气、营造和美化生活环境的目的。

主体地位不强,大多作为配套工程出现。随着物质生活的提高,园林景观工程应用广泛,如城市绿化广场、大型公园和高速公路等都已成为园林工程的展示场所,但是园林绿化工程更多地是作为配套附属工程出现在社区、住宅小区和一些功能性建筑物的周边。

管理方式特殊,养护时间很长。园林绿化工程的绿化种植季节性强,要求适时适地种植。种后长期管理养护是非常重要的过程。为确保苗木的成活率与良好的长势需要长期精心的管护。

容易出现施工缺陷。由于植物的生命性,同一种植物在不同生长时期的形状姿态、人工整形与修剪形式均不同,导致所营造出来的景观也不同,因此施工技术、养护要求以及工程营造均有所不同。在施工时要求不严格会出现观赏效果的瑕疵。

3 、园林施工管理的现状

长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段,园林绿化市场竞争激烈,企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品,而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素,更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作,从而提高经济效益,促进企业不断发展。从事这一工作的人员,要么是土建专业人员,缺乏生物知识;要么是园林专业人员,缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识,比如缺乏全局意识,因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞,管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用,才会有良好的效果。在工程建设中,有时由于受到人为或者天气的影响,园林工程包括:假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容,施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工,假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系,这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往,才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方,于是在施工实际中给施工方留下了难度。高施工质量,加强园林施工管理是目前工作的重点。

4 、影响园林工程施工项目质量的因素

4.1 人的因素

人作为施工的主体,对施工效果的影响作用是很大的。人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。人既能使施工成果优化,同时也会造成施工失误,因此在施工过程中,要充分调动施工人员的积极性,确保质量目标,杜绝无技术资格的人员上岗工作。选择人员时,要进行全面综合考虑。

4.2 材料的因素

严格验收原材料和半成品,正确使用成品,建立材料专用台帐,对各种环节的进行技术管理,严格控制不合格材料的使用。材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。

4.3 机械的因素

根据工程技术要求的不同,分类正确管理、使用和保养机械。建立健全“操作证”制度、“人机固定”制度,确保机械始终处于最佳状态,为提高施工质量创造良好条件。

4.4 施工方法

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

4.5 环境因素

影响工程质量的环境因素有很多,包括工程管理环境和工程技术环境等。影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。

5 、加强园林工程施工的质量管理与控制

5.1 严格把好工程施工材料质量关

施工材料质量的优劣,对整个工程的施工质量和安全至关重要,严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。

5.1.1 把好基础材料质量关

园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等,这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量,也关系到施工安全。因此园建工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。

5.1.2 把好种植工程的苗木质量关

绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格,生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗,对符合要求的苗木尽快订下来,并用红漆做好标记、编号。

5.2 施工技术的质量控制措施

发放施工图纸后,专业技术人员会熟悉了解,提出问题、难点、错误,并在图纸会审时予以解决。施工的关键环节是技术交底,技术交底是指,向有关施工人员交代清楚工程所采用的施工方法、技术措施、工序搭接、质量标准、安全措施等,使施工人员在施工过程中能够熟练的掌握和执行。技术交底的重要性,不言而喻。作为施工组织人员和施工直接参与人员,必须能够全面掌握施工的理念,以及施工过程中需要特别注意的技术要点。在施工过程中,如果忽略技术交底的环节,会产生很多问题。如今,在施工企业,技术交底已形成制度,技术交底对于加强企业管理、提高企业经济和社会效益发挥了重要作用。

5.3 定期的抽样检验工作

该项措施主要是依据工程施工规范和质量检验要求,按时按量的对每一道工序进行检验和抽检,频率应符合项目要求。确保保证项目、基本项目、允许偏差项目符合规范要求。

5.4 验收阶段的质量控制管理工作

本阶段主要的工作就是对竣工的园林工程进行综合评价,对于验收阶段出现的质量不合格的项目,质量监督管理部门一定要督促其进行返修、返工,最大程度的保障工程质量的合格性与安全性。

6、 园林工程建设思索

6.1 落实施工技术组织措施

走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。一般情况下,项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划,作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计,在编制月度施工作业计划的同时,也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。

6.2 加强质量管理,控制返工率

在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,各级质检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作,真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施,消除质量隐患,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。尤其对苗木及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格,否则可能会导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉。

6.3 加强养护管护

俗话说,三分种七分管。在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理,管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是:忽视管理。有的是资金投入少,人员、机械设备、材料物资都严重不足,管理不到位。有的是管理人员素质较差,不了解苗木的生长规律,造成病虫害严重等等。

6.4 工程结算

应广泛收集与工程有关的各种资料。在实践中,园林工程施工过程中变更通常较多,应做好工程记录,做好相关工程量鉴证。新增合同范围以外的工程量以及无法在竣工后再计量的工程量,应请现场监理或业主提前计量,做好相关签证。如现场土方外运、树木种植已完成部分发生变更以及导致的二次搬运、移植工作造成损失的,应进行现场签证,以减少以后的工作被动。同时,要做好结算的组织协调工作园林工程竣工结算验收阶段,各个单位要加强联系,互相协调,在相互支持、共同负责的原则下完成各项结算验收工作。

7 、结论

总之,在城市建设中,园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素,是一项功在千秋的伟大事业。同时,城市园林工程是城市重要的基础设施,是改善城市生态环境的主要载体,是重要的社会公益事业。因此,必须因地制宜,合理投入,科学建绿,将节约的观念贯穿于城市园林工程的规划、建设、管理全过程,引导城市发展模式的转变,促进城市的可持续发展。

脚注信息
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